Le projet de croissance industrielle peut s’expliquer par la volonté de disposer d’une plus grande capacité de stockage et de production, de satisfaire la demande, de se mettre au diapason des nouvelles technologies, etc. Une extension d’usine est un projet très complexe pouvant nécessiter plus de deux ans, de la conception du plan à sa mise en œuvre. La préparation de l’expansion est une étape cruciale dans tout ce parcours et demande une réflexion approfondie. Dans cet article, nous décrivons les différentes étapes qui composent la phase préparatoire d’un agrandissement et leur importance respective dans ce processus.
Les étapes pour agrandir son usine
- Fixez vos objectifs à long terme
Les objectifs à atteindre à long terme devraient être bien établis. Dans la mesure où le coût d’une expansion est relativement élevé, il est conseillé de ne pas faire croître une usine au-delà de vos objectifs, sans pour autant devoir reprendre ce même processus dans quelques années. Bien que vous ne puissiez pas prévoir toutes les fluctuations du marché, ayez une vision réaliste à cinq ans. En outre, s’il est question d’un transfert industriel, il faut bien définir vos propres critères pour ne pas délocaliser et ne pas les atteindre.
- Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
En prenant en considération le genre d’usine, il faut ensuite définir les divers postes et machines et les différentes missions qui seront nécessaires pour atteindre la vision établie précédemment. La cartographie du processus de valeur ajoutée aide à déterminer la conception optimale, mais souvent, à ce moment-là, vous réalisez que des modifications sont nécessaires.
- Concevoir le plan et planifier le projet
Une fois votre vision définie, il reste à formuler vos besoins par le biais d’un plan, incluant les dimensions et le placement des principales machines. Il est essentiel de créer différentes versions du schéma en fonction des aléas afin d’en mesurer l’impact.
- Entourez-vous de la bonne équipe
Toutes ces réflexions exigent de collaborer avec une équipe pluridisciplinaire afin de ne pas considérer le projet uniquement sous un certain aspect. Avoir des membres de son équipe aux perspectives très diverses stimule la créativité et la production d’idées pouvant mener à des stratégies innovantes. Que vous mettiez sur pied cette équipe à un niveau interne ou fassiez appel à des spécialistes indépendants, le processus peut être plus rapide si vous êtes bien entouré de professionnels compétents. La complémentarité de leur perspective peut aussi vous éviter des erreurs coûteuses.
- Exécuter le plan
Cette étape consiste à déployer son plan d’expansion et à solliciter des fonds externes pour son accomplissement. À cette étape, on effectue l’achat de machines et leur installation. Il n’est pas rare que la mise en œuvre de votre plan prenne plus d’un an.
Quelles solutions d’extension d’usine ?
Lorsque vous souhaitez agrandir votre usine, 3 solutions peuvent répondre à votre souhait d’extension :
- La construction un bâtiment industriel en dur
- Externalisation de ses opérations de stockage ou de production
- La mise en place un bâtiment modulaire